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成功案例

宁波公牛电器MES项目

来源:智引科技    时间:2018-06-03    阅读:1770

宁波公牛注塑MES项目简介
一、 公牛集团简介
    (宁波公牛电器)
      公牛集团有限公司成立于1995年,是国内领先的高档开关插座、转换器的品牌,公司的专注性使其独树一帜,拥有连续多年的高成长性。目前公司拥有观海卫工业园东区、西区、古窑、龙山等多个制造基地,建立了近100万家线下网店和专业的线上电商营销网络,拥有连续多年高成长性,集团近年产值突破100亿,启动IPO进程。

二、项目背景
      公牛集团在专注领域稳扎稳打,产值一路高歌、突飞猛进。而快速的业务增长是由产能的同步快速增长进行支撑,目前公牛集团已经拥有1000多台注塑机、上万套模具,预计未来3-5年内还会有巨大的增长。集团领导意识到,这么大规模的生产管理,如果没有现代化的信息化系统进行辅助管理,无法高效掌控生产的实际状况,且各种小漏洞可能会有失控的风险。一些实际面临的问题初见端倪,设备和模具众多,而机台状态,模具状态,工艺状态,生产计划执行状况却不能快速及时的反馈,需要人工统计,导致:
       计划:机台和模具数量多,手工排程工作量大,机台状态&模具状态信息获取不及时排程准确率不能保障。
       模具:不能及时统计到每个模具的模次,通过生产入库数量推算不精确,模具状态和保养信息不能及时查询;多个备模的寿命不清晰,
       生产:
             1.车间生产数据需要生产完成后人工抄录,再录入到电脑上。
             2.订单生产状态、进度,车间与计划等相关业部部门无法及时获取。
             3.生产计划、模具匹配性完全靠人工安排,无法做到最优排布。
             4.车间的各项运行状态与数据,车间、相关业务部门及领导无法实时获取。
      工艺:
            1.由于注塑机性能及技术员水平的差异,技术员工艺调整所耗时间存在较大区别。
            2.调整的工艺不能有效收集,导致后续工艺改善数据的缺失。
      质量:质量过程数据管理从检验、记录、储存、分析、跟进等缺乏系统支持,产品品种多问题杂,数据统计繁琐、重复性、出错率高、浪费纸张且信息不能及时共享等。

     公牛集团高层领导意识到:现代化自动化的生产必须要有信息化与其配套,才能实现智能化生产!迅速行动,毅然决然开启信息化进程,首先启动了注塑MES项目。首先以生产中心二作为第一期项目,本期项目涉及三个工厂共计380台注塑机(海天、长飞亚、力劲等品牌),以及4000多套模具,是迄今为止国内规模最大的注塑机联网项目。

三、项目效益
l  实现透明工厂,设备生产状况全监控


(生产信息看板)
       380台设备的生产进度、良品信息、报工信息,MES系统实时、准确、快速采集现场生产数据,将数据呈现到用户端,清晰直观可见。

l  实现敏捷工厂,优化生产流程,提高作业效率


(自动下发生产任务到工作终端)
       MES优化计划员排产操作,精细化辅助自动排产,降低人工排产劳动强度和复杂度,提高排产正确率,提高计划准确性。根据规则做产能平衡提高设备利用率,减少因计划异常造成的工时损失,为公司节省成本,提高效益,提高生产效率,达成精益生产,大大减少了人工操作。
       MES系统可根据规则监控模具/设备的维保执行情况,及时预警用户规范化维保,保证模具/设备不‘带病’生产,提高了模具完好率及设备稼动率,保障了有效生产时间,提高生产效率。
       MES系统根据现场实时采集及系统之间集成的数据及时生成电子看板/报表数据,使用户及时了解生产情况,减少了用户大量的重复性劳动。

l  生产过程条码化实现产品全流程追溯,提高产品可追溯性
       MES通过与集中供料系统的对接,生产生产工艺参数的采集,追溯条码打印贴付,使得可追溯到产品过程中的用料信息,工艺参数信息,生产班组信息,质量信息等数据。满足客户追溯需求,提高了公司美誉度。
l  打破信息孤岛,实现各信息系统的有机结合
       MES提供友好、稳定、高效的接口解决方案,能够顺利与ERP、WMS、AGV、OA、PLM、SRM等系统做无缝对接,打破信息壁垒,大大提高企业信息共享。
l  快速响应机制:
      为使得MES价值最大化,公牛成立了专门的运维团队,团队根据MES提供的丰富生产信息以及建立的多种预警快速响应机制(微信,邮件,广播,声光设备等),对现场发生的异常敏捷,快速响应。减少因为人工操作的滞后,造成的大量生产异常(如合格率降低,超计划生产,超过交期等)。




四、结语
      项目上线以来,所有的生产信息沟通和搜集全部通过MES系统完成,整个生产部门形成对系统的高度信任和依赖,反过来对生产管理起到很好的促进作用。公牛以该项目作为标杆项目,在集团内部进行宣传,期待后续其他工厂交易效仿,成就最牛最专业的未来工厂!