2017年4月19日星期三下午15:30，润通工业股份有限公司重庆工厂在办公大楼二楼会议室召开了生产执行（MES）项目启动大会，标志着公司生产信息化的全面开始。
      此次会议主要由润通工业重庆工厂常务副总经理舒勇、运营总监娄文礼、上海智引信息科技有限公司总经理张艳以及各实施顾问团队和重庆工厂各部门MES关键用户参加。

      会上重庆润通工业IT负责人对MES项目启动会流程做了简要的说明，并针对MES项目推进实施管理办法进行讲解，要求各部门关键用户以及领导需要积极配合，认真对本部门的工作流程、需求进行描述，积极参与到MES项目推进工作中，保证保证保量地完成MES工作，共同把MES项目建设好。

      娄文礼运营总监对本次MES项目推进工作作出要求，MES是生产中的一个工具，方便我们的工作，对于我们而言也是一次学习的计划，一次信息化系统的实施可以锻炼和培养一批人，快速的成长。随时数字化工厂、信息化的导入，对我们的能力也提出了较高的要求，但不管怎么样，不进则退，那就必须要求我们全力以赴，保证项目的落地开花。“上MES找死，不上MES等死”，只有折腾才有希望。

      上海智引科技总经理张艳在会上也提出MES系统上线，困难一定会有，与其拒绝改变，不如拥抱未来，改变心态，如何把MES系统纳入到工作中，让MES成为工作的好帮手。

      舒勇常务副总经理对此次MES项目启动会做总要的指示和要求，公司现在是变革元年，要求每个员工做好充分的准备，并要求各部门经理亲自挂帅，每周组织召开MES项目例会，汇报项目的重要节点和成果。
     通过本次会议，各部门关键角色统一认识，并达成一致动作风格，为确保项目实施奠定了坚实的基础。