华达玩具
以小颗粒积木“拼出新世界”

华达玩具有限公司成立于 1997 年，工业园占地面积 30 余亩，拥有现代标准厂房 62,000 平方米。公司主要生产、经营小颗粒积木，拥有10几个系列的100余款产品，销往全国各地。旗下的贸易公司更是汇集了上万家产品，品种达数十万之多，远销美国、欧洲、中东等几十个国家和地区，企业综合影响力位居国内同行业前10名。

上图：华达玩具荣誉墙  下图：潘洛斯品牌海报

在国内积木市场同质化竞争激烈的环境下，华达玩具2016年推出新锐品牌——潘洛斯，以差异化的军事产品系列打开市场，在积木市场异军突起，成为千万家庭受欢迎的人气品牌。

20年玩具老厂

从粗放到精细的经营升级

潘洛斯在消费市场的活跃，让华达玩具这家经营20年的玩具老厂焕发新活力，但随着订单的激增，传统生产管理的难题也日益彰显：生产交期达成率低、订单与产能的调度能力弱、产品质量的控制不够标准化、品质的波动与差异大……

与产品研发的创意与精细化、销售渠道合作的精细化、售后服务体验精细化同步，华达玩具在生产上也逐步完成从粗放到精细的转变。其注塑车间目前已配备100多台自动化精密注塑设备，不断更新产品模具，确保产品的精度，与此同时，找到注塑生产管理系统领域的佼佼者——智引科技，以借助数字化升级这把钥匙，完成对人、机、料、法、环的信息化管理，用数据监控产品下单到生产入库的全过程，以稳定、优异的产品服务市场消费者，以不断优化的效率与成本提升行业竞争力。

启动会现场
7月15日，华达玩具&注塑大师MES项目启动会顺利召开。华达玩具副总经理、技术副总、厂长、注塑车间&预包装主任、各部门MES相关责任人，以及智引科技项目总监、实施团队代表共同出席了本次启动会。

本次项目将对华达玩具130台注塑设备、积木车间11条预包装线进行数字化改造，项目实施牵涉机台、人员、部门众多，智引科技实施团队表示，我们将以专业的团队、专业的服务、专业的流程、专业的管理和汇报机制推进项目的顺利上线，用专业的人员与信息化管理手段，打造适用华达玩具的“注塑大师”，提升企业的综合管理效率。

在卫总、王总主导下，生产、IT及各相关部门内外协调，推进项目实施。华达玩具表示，ERP的上线已经对团队进行了一次历练，这一次他们可以更从容的迎接信息化转变。

华达玩具卫总强调，通过生产流程的信息化管控和生产数据的累积与分析，可以很好地解决我们目前管理上的盲点和痛点。他号召全员积极配合，因为这是一场信息化变革，更是一次思想变革！